Blogg

 

Mediainvesteringar och konjunkturutveckling

Den ekonomiska krisen är över om man får tro på företagens reklaminvesteringar. Samtidigt fortsätter skiftet bort från dagspress till tv och internetreklam, enligt siffror från Institutet för reklam och mediestatistik. Reklaminvesteringarna bedöms öka med fem procent under 2010 och 3,1 procent under 2011, enligt en prognos från Institutet för reklam och mediestatistik. Det är tv och internet som driver ökningen under 2010 med en tillväxt på över 10 procent.

TV-reklamen bedöms öka med drygt 14 procent. Även sökordsmarknadsföringen och bannerannonseringen når rekordnivåer och ökar intäkterna med tvåsiffriga procenttal under 2010. Andra medier som bedöms nå hög tillväxt är kvällspress, gratistidningar, butiksmedier, radio och bioreklam.

Sverige upplever en kraftig rekyl på reklammarknaden efter ett tungt år 2009. I sommar är till och med flera medier fullbokade.
Enligt prognosen för 2011 är internet det största reklamsegmentet med 19,4 procent av reklaminvesteringarna, följt av tv med 17,3 procent. Läs mer på: www.irm-media.se

Joakim Hökegård

Skrivet 05 Jul 2010 av Per Westlund
Kategorier: Inga

Konsekvent kommunikation kan ibland vara en tvångströja?

Det finns ju massa ”sanningar” i vår bransch som kan vara som ”tvångströjor” när vi skall göra kommunikation för våra kunder. Jag känner att vi på Shout själva ibland fastnar i våra ”tvångströjor” tillsammans med våra kunder. Det intressanta är ju att ”sanningarna” är ofta sanningar, men inte alltid. Men vi skall ju arbeta med smartare kommunikation som skall se igenom de etablerade sanningarna för en ”an unexpected pay off” eller hur? Därför tycker jag att nedanstående forskning är intressant om vi skall föröka vara lite smartare än alla andra…

Ny forskning från Handelshögskolan visar att marknadsföring som bryter mot ett varumärkes traditionella associationer ger bättre resultat än enhetlig kommunkation.

Väletablerade varumärken som betonar enhetlighet i kommunikationen riskerar att uppfattas som enahanda och förutsägbara. Om avsändaren istället vågar kommunicera ett budskap som står i strid med etablerade associationer till varumärket leder detta till bättre attityder och större intresse för varumärket. Det är till exempel bättre för varumärket om fotbollsspelaren Henrik Larsson gör reklam för iPod, och artisten Håkan Hellström gör reklam för Nike, än tvärtom. Det visar Fredrik Törn i en ny doktorsavhandling från Handelshögskolan.

– En vanlig uppfattning är att det krävs enhetlig och konsekvent kommunikation för att bygga ett starkt varumärke. Men den uppfattningen kan behöva omprövas när det handlar om varumärken som redan är väletablerade eftersom enhetlig kommunikation riskerar att sätta en tvångströja på kommunikationen av varumärket. Det kan faktiskt vara mer effektivt att inte vara enhetlig, och istället våga utmana det egna varumärket genom att kommunicera ett budskap som avviker från det konsumenter normalt förväntar sig av varumärket, säger Fredrik Törn.

I studien har han bland annat tittat på annonser, medieval, sponsring och talespersoner som används av en rad välkända varumärken – däribland Cloetta, iPod, L’Oreal, Nike och RedBull. Studien visar genomgående att så kallad varumärkesinkongruent kommunikation uppmärksammas bättre av människor, genererar bättre varumärkesattityder och högre köpintentioner, och rentav kan förstärka befintliga varumärkesassociationer.

Marknadsförare som arbetar med starka varumärken behöver alltså inte dra sig för att använda en populär kändis som affischnamn eller ett attraktivt reklamkoncept, även om detta skulle vara otypiskt för varumärket. Tvärtom skulle sådan kommunikation komma att uppmärksammas mer av konsumenter och varumärket gillas bättre. Avhandlingen visar till exempel att en annons för kosmetikvarumärket L’Oréal bearbetas mer, och gillas bättre, om den placeras i en tidning som Åka Skidor istället för i en tidning som Cosmopolitan. Och om energidrycken RedBull väljer att sponsra Dramaten skulle detta väcka större intresse för varumärket än om RedBull väljer att sponsra till exempel Stockholm Marathon.

En av förklaringarna till resultaten är att människor har en stark drivkraft att vilja hitta gemensamma kopplingar mellan varumärket och dess kommunikation: När människor sedan lyckas med att hitta dessa kopplingar spiller nöjdheten med detta över i ett bättre gillande av varumärket.

– För att ett moget varumärke ska fortsätta att vara intressant och livskraftigt måste det ständigt revitalisera sig. Jag visar i avhandlingen att inkongruent kommunikation är ett sätt att skapa ny kraft i väletablerade varumärken. Den traditionella synen på icke-enhetlig kommunikation som något negativt och problematiskt måste omprövas och istället betraktas som en möjlighet för starka, väletablerade varumärken, säger Fredrik Törn.

Joakim Hökegård

Skrivet 17 Jun 2010 av Per Westlund
Kategorier: Inga

Sociala media försvinner. Intressant rubrik, eller hur?

Vad det handlar om är inte att Facebook, Twitter och YouTube läggs ned i brist på besökare utan precis tvärtom - när snart 3 miljoner svenskar är på Facebook och YouTube har över 100 miljoner besök per månad börjar det bli dags för nästa fas - integrering. Dels är alltfler ständigt uppkopplade via mobilerna, dels börjar vi tröttna på att ta oss till en massa olika sidor för att sköta de sociala kontakterna. Därför kommer det bli allt fler försök som Google Wave att samla de olika funktionerna som sociala media representerar till en enda plats, samtidigt som vi slutar att kalla den här aktiviteten för sociala media, eftersom det inte behövs ett särskilt namn för en så självklar del av vardagen.

I övrigt är trenderna sig lika. Mobilen tar över och kampen om vem som ska äga innehållet fortsätter. Vad som möjligen är nytt är kvinnornas intåg på den virtuella arenan. Det är användargruppen kvinnor i åldern 35-55 år som växer snabbast på Facebook och mer än hälften av deltagarna i de olika sociala nätverken är kvinnor.

Vår kommentar:

Den här trenden ligger bakom det ökande intresset för att använda Facebook även som professionellt verktyg, på bekostnad av speciella sajter som LinkedIn och Plaxo. Det blir helt enkelt för tidskrävande att ständigt behöva uppdatera sin profil och sköta sina kontakter på flera olika ställen. Samtidigt kan man häpna över de företag som blockerar Facebook för sina medarbetare. Stänger de av telefon för inkommande samtal också?

Källa: Bert Svensson, trender.net

Anneli Matejka

Skrivet 17 Jun 2010 av Per Westlund
Kategorier: Inga

Shout - ur en praktikants perspektiv…

Jag heter Johanna och är praktikant på Shout Advertising AB. En reklambyrå som jag nu förstått även kallar sig för kommunikationsbyrå. För det är ju så, att kommunikation kommer i många fler former idag än vad det gjorde förr. Vi påverkas dagligen av tusentals olika budskap och sorterar därför bort väldigt mycket utav dem. En reklam- kommunikationsbyrå måste då förstå sig på och veta hur man ska sticka ut i bruset av alla dessa budskap.

Jag utbildar mig till internationell säljare inom b2b koncernen på IHM Business School i Göteborg och detta är vår första praktik. När jag sökte praktikplats tänkte jag: ”Vad är det jag vill få ut av praktiken?” och ”Vad tycker jag är roligt?” Jag kände att fast jag går en säljinriktad utbildning kan jag ändå söka till en reklambyrå eftersom de jobbar intensivt med kommunikation vilket är en stor del av säljaryrket.

Jag kände mig riktigt välkommen när jag kom upp till Shout på Stampgatan 20 för intervju med Joakim Hökegård, VD. Jag hade aldrig varit på en reklambyrå innan. Det första jag lade märke till var inredningen. Det var en lång ljus våning med jordnära färger och ekgolv; väldigt fräsch miljö. Längst bort på ena sidan stod en röd telefonkiosk och här och där fanns det fruktkorgar. Självklart fanns även tidningar i olika genre för den som var intresserad av att läsa lite innan man gick in på ett möte. Mötet med Joakim gick bra. Han var mer den typen som lyssnade och observerade medans jag pratade om vad jag gjort och varför jag skulle passa in på Shout. Han sa ja till att jag kunde praktisera där innan jag ens fattat vad jag egentligen presenterat. Jag skulle fundera på saken. Nu i efterhand förstår jag ännu mer att lyssna på ”kunden”, och låta henne/honom föra konversationen framåt är bättre. Kunden känner sig hörd och det kan skapa en strategisk relation för båda parter.

Nu är jag här, på Shout Advertising AB och Joakim är min handledare. Jag har bland annat fått följa med på möten, vilket jag måste erkänna är det mest roliga eftersom jag då verkligen får möjligheten att tillämpa det jag lärt mig i skolan till det verkliga livet. Sen har jag spenderat tid till att ringa runt till reklambyråns prospects. Jag är nöjd med mitt praktikval eftersom Shout har en god intern kommunikation. Jag känner mig bekväm till att fråga vem som helst om jag är osäker på någonting och jag upplever att de alltid tänker ett steg längre när det kommer till deras kommunikation. Som praktikant blir man väl omhändertagen på Shout och man lär sig oavbrutet. Om ni inte tagit kontakt med Shout än, gör det!

Johanna Wellander, IHM Business School

Skrivet 15 Jun 2010 av Albin Larsson
Kategorier: Inga

Måste man verkligen äga sin bil för att kunna ta sig från punkt A till punkt B?

Den frågan ställer sig allt fler unga människor, framför allt i storstäderna och svaret blir nej. Vad som efterfrågas är mobilitet - inte bilen som statusmarkör. Den här trenden uppmärksammas av allt fler bilföretag som introducerar nya affärsmodeller. I USA finns zipcar i ett femtiotal städer och på ett hundratal universitetsområden. Deras modell är främst en utveckling av det traditionella biluthyrningskonceptet, där man lämnar tillbaka bilen på samma ställe som man plockade upp den. Skillnaden är att bokning sker via ett smartcard som du också använder för att låsa upp bilen.

I Europa finns dels Daimlers Car2go, dels Mu (mobility unit) by Peugot, som båda är mer avancerade. Bilarna plockas upp lite här och var och lämnas när man är färdig. Allt styrs via nätet, mobiltelefoner och smartcards. Bilen blir opersonlig och reduceras till ett redskap vilket som helst.Det är uppenbart att produkten bil håller på att ersättas av tjänsten mobilitet, tack vare ökad miljömedvetenhet, urbaniseringen och allt snabbare ICT-utveckling. Det kommer att få stora konsekvenser för biltillverkarna som på sikt blir tjänsteleverantörer, där bilen kanske kommer att ställas till kundernas förfogande på samma sätt som telefonföretagen lockar med billiga eller gratis mobiltelefoner för att få abonnenter. 

Källa: Bert Svensson, trender.net

Anneli Matejka

Skrivet 11 Jun 2010 av Per Westlund
Kategorier: Inga
 

Fler blogginlägg

Gå till sida: 1, 2, 3, 4, 5.